2月8日下午消息，2017亞布力中國企業家論壇今日拉開帷幕，在首日“青年論壇”上，高瓴資本創始人及CEO張磊就創業創新發表了看法，他首先從埃隆-馬斯克身上的創新精神談起，其后分享了自己在價值投資方面的思考。
張磊認為，馬斯克的創新啟示是需要真正的跨行業、跨界、寬專業的一個自由的思考。其次則要從商業模式來講是不斷創造價值。
談及創造價值，張磊認為創業大潮里有不少投機取巧的商業模式，比如O2O熱潮中的跑腿服務等。
這位資深投資人還稱，創業創新中需要強調的是“人多的地方不能去”，他將此總結為“傻X窗口”，即：“由于你去的都是人少、地廣人稀的地方，機會給你比較多，換一個角度困難也比較多，人比較少短期認識你、認可你商業價值的比較少，能不能堅守這份認可、能否堅守這份自己對自己的認可，在我看來這是最好的機會，在大家都不看好你的時候是最好的機會。”
最后，張磊認為創新不分領域大小，再小的事情，只要秉持工匠精神，都能做出一番洞天。這位高領資本創始人還表示，希望中國企業家在企業發展的同時，也兼具人文精神，促進社會進步。
以下為高瓴資本創始人及CEO張磊演講實錄：
我想創新首先是年輕人，今天讓我來講，我覺得講一個有小的主題，就是我在尋找中國的“鋼鐵俠”下邊創新在那里，中國的“鋼鐵俠”具有什么樣的特質。我想大家也看到埃隆·馬斯克是1971年出生的，南非長大后來在加拿大皇后大學、賓夕法尼亞讀了4個專業之后，后來又到斯坦福讀了博士，創了好幾家公司，我也跟他交流的很多的意見，我覺得比較印象深刻的有幾點。
第一點是真正的跨行業、跨界、寬專業的一個自由的思考，我覺得大家今天來講就是講科技創新，很多時候是學計算機、IT，真的不見得，你想像埃隆·馬斯克本科是學的通識教育，研究生、博士是學物理學，我覺得是一個很典型跨各個行業的特點。
第二，我印象非常深的是他是從商業模式來講是不斷創造價值，所以說我是做所謂的價值投資，價值投資中最重要的是不斷創造價值。
換句話說，對商業模式具體的盈利的思考有可能不會像每一個公司想象的產生的那么早或者是那么多，他想象的是怎么把價值創造出來，價值創造理論里面會有更好的商業模式，他做這些公司都有這樣的特點，創造價值的精神是我覺得很值得學習的，我覺得現在看到“資本寒冬”，“資本寒冬”的特點就是融資有困難，年輕人創業有困難，商業模式也越來越比較空洞，很多商業模式也越來越雷同，toB、toC、toVC這些反復會來問，先別問是不是資本寒冬，先問自己到底創造了什么價值，這個價值是是長期創造價值的過程，這里面你看到確實中國的創造價值的過程，我覺得是取巧的商業模式，都是各種各樣的取巧，商業模式你送三公里，送五公里，你20公里起送我全程免運費，這種創造價值很明顯在早期有一個窗口機會，窗口機會抓住了確實起到一個標桿作用，現在明顯是不夠的，我覺得科技創新要進入真正的深入的科技里面，即使是商業模式的創新也要思考是不是在不斷創造價值。這是第一點。
第二點學習“鋼鐵俠”還有一點是人多的地方不能去，這這句話讓馮侖將來給你們準備一個段子，在價值投資是最典型的觀點，在創業過程中也有所思考，不能扎堆、一窩蜂你做這個我也做這個，不是一個獨立思考、獨立判斷的過程。
人多的地方不能去的第二點，就是要珍惜自己，由于你去的都是人少、地廣人稀的地方，機會給你比較多，換一個角度困難也比較多，人比較少短期認識你、認可你商業價值的比較少，能不能堅守這份認可、能否堅守這份自己對自己的認可，在我看來這是最好的機會，在大家都不看好你的時候是最好的機會，我一直說是傻B窗口。因為一段時間大家覺得你這個商業模式非常不靠譜、非常的傻B，在這段時間給你一定的機會、一定的時間創造一定的壁壘，換句話說不要過早的把自己擺到一個神壇、一個成功的企業家。為什么講這個，因為在我們看投資過程中很多人是趨同性的投資，也趨同性的創業，這種我們都一樣，拼執行，首先要選擇堅定自己的理想，珍惜自己所握短期內沒有看懂的窗口機會，把護城河做好，不管是當年的騰訊出來的機會，還是大家剛開始淘寶、京東都存在一段時間，甚至是滴滴打車大家都不看好，都有一段時間給你一段時間讓你大幅度的積累你用戶的數據，堅持你的方向，能不能堅持自己的方向。創造長期價值，又能夠不去人堆的地方堅持的方向。
下一點我要講能不能把事情做到極致，就是現在大家所講的匠人精神，能不能有這個所謂匠人精神，可能事情都是很小的一點。青年企業家、青年創業家做的事情立即要做到驚天地泣鬼神的事情，更多的機會要把自己的歷史長河中鍛煉自己的一個視覺，我的個人的建議把自己的每個事情寧可小做到極致、做到最好。尤其是傳統企業家，我們以前投資每天給寶寶用的洗衣液誰做的最好，幾年前孵化了一家企業是專門做狗糧、貓糧的公司，一步一步把這些天天想怎么把病貓病狗做好，很小的事情的把匠人精神發揮出來。
最后我想在這里加一點，企業家在中國當然最稀有的，也值得尊敬的一種企業家精神，因為企業家精神能夠帶動整個社會的發展，能夠帶動科技新產業的提高。在這一點我要加一句，希望這種企業家精神走的遠、走的長的企業家精神是具有人文關懷、人文精神的企業家，像埃隆·馬斯克做的很多事情也不是了立即賺到多少錢，當然有風投支持、資本市場認可，能不能有長期的企業家精神，當然企業家精神和科學結合，我們在生命科學投了七八家企業，還有幾家也都做的很好，真正把企業家精神和科技結合起來，企業家精神同時又具有很強的人文關懷、人文精神，這些是我看到在中國尋找“鋼鐵俠”的一些思考。
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