在2019 ISC互聯(lián)網(wǎng)安全大會上，360董事長周鴻祎指出，360將重返企業(yè)安全，要幫助企業(yè)和國家“看見”攻擊，阻斷攻擊和修復系統(tǒng)的能力，這是360的使命和定位。
會后，周鴻祎在接受新浪科技等采訪時表示，重返企業(yè)安全并非是與所有的同行競爭，“政企領域不會免費，也不想成為行業(yè)公敵”。
進軍企業(yè)安全要干非360莫屬的事
自360從美國私有化退市后，齊向東與周鴻祎就有明確分工：齊向東負責政企安全業(yè)務，成為奇安信的實際控制人。360仍持有22.5856%股權(quán)，是奇安信的第二大股東。
但在今年4月12日晚，360突然宣布以37.31億元出售所持有的奇安信全部股權(quán)，并收回后者企業(yè)名稱、商號、許可產(chǎn)品和服務及許可材料上使用帶有“360”及相關文字、圖形注冊商標的權(quán)利。
在外界看來，這一舉動意味著周鴻祎與齊向東徹底“分家”，兩人將在政企安全領域直面競爭。
“360重返企業(yè)安全，很多人不理解，以為重返企業(yè)安全是要與所有的同行競爭，甚至成為行業(yè)公敵，這是更錯誤的理解”，周鴻祎說，“政企安全是大安全市場不可或缺的一塊拼圖。我們殺進來，絕不是要做小生意。有人還說，是不是要和其他公司去競爭?當然不是。進軍企業(yè)安全要干點非360莫屬的事，我們?yōu)辄h政軍企提供安全服務，這也是360的使命和定位”。
要輸出威脅情報給傳統(tǒng)廠商
“大家都在講生態(tài)，自從賈躍亭說完后，我就不該用這個詞了”，周鴻祎稱，此前他倡導“大安全”概念，后來發(fā)現(xiàn)“大安全”的概念過于宏觀，還是應該聚焦到具體業(yè)務上。“所以現(xiàn)階段的目標是網(wǎng)絡安全大腦，僅靠360一家之力比較難，所以希望未來有上百個安全大腦”。
“我會幫助有數(shù)據(jù)的單位，建立小的、分布式的安全大腦。輸出威脅情報給傳統(tǒng)廠商，讓他們的產(chǎn)品變得更智能。這些大腦可以鏈接，數(shù)據(jù)可以拼合，最終就可以建立整體的安全大腦系統(tǒng)”，周鴻祎說，未來360要賦能客戶，還要賦能給一些新的創(chuàng)新公司，給他們介紹客戶資源，360替他們背書。
中國網(wǎng)絡安全規(guī)模不大原因何在?
周鴻祎坦言，中國網(wǎng)絡安全行業(yè)規(guī)模并不大，加一起甚至不及一款游戲的收入，原因何在?
他認為，任何行業(yè)要想規(guī)模做大，就必須面臨同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品線會被拉長，“這是對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新最大的傷害，因為大家都去競爭了，沒有人去做創(chuàng)新”。
其次，有些安全企業(yè)做ToB產(chǎn)品，客戶中的中小企業(yè)不舍得花錢，只能賣給大企業(yè)，但大企業(yè)又要考察公司的體量等，這是部分安全企業(yè)發(fā)展緩慢的原因之一。
“我們希望通過360賦能，推動一些小企業(yè)發(fā)展，我認為這才是健康的生態(tài)環(huán)境”，周鴻祎說道。
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