中國五金機電行業經過最初的發展，已經成為世界五金重要的一級，但是目前行業發展遇到了很多挑戰，這也許是產業經濟發展的陣痛，也許是行業進程中的必然。
五金行業的產品創新不足，雖然現在新品發布不斷，但是具備革命性的產品很少，且很多企業并沒有把創新新品作為長期的戰略。在目前市場環境下，用戶選擇面更廣，但是基本上還是圍繞少數品牌進行取舍。產品的同質化導致競爭的過度，且企業利潤越來越稀薄。市場越來越成熟，國內外品牌已進入到淘汰和重新整合的時期，行業中出現了大量的品牌整合并購，大品牌間的聯合出現。
不論是大規模的企業，抑或是私人門店、個人，品牌的打造都不是一蹴而就的事情，非朝夕可以解決。對于我國這片五金機電市場而言，發展潛力是巨大的。然而，我們的自主品牌卻長時間處于劣勢狀態，國外大牌大張旗鼓占據市場，我們卻僅依靠著“貼牌品牌”謀取市場份額，這種尷尬局面不得不引起人們的反思，也必須引起人們對“品牌觀”的重視。
一個品牌從0到1的過程是艱難的，當這個1實現后卻又是充滿成就感的。在五金機電行業，有些企業把“價格”定為衡量一切的標準，認為只要價格低，顧客就會為產品買單，這種自我定位方式無疑將自身置于“唯價格主義論”的境地，這于五金機電行業并不是一種好的現象。商家想更好的發展，在自我定位時，首先應弱化價格因素，轉而精攻市場。
商業新時代，是流量為王，用戶為主的時代。生意難做、賺不到錢歸根到底還是缺少流量，沒有客戶。對于這一點，我們不妨多渠道宣傳，制定出能足夠吸引顧客的營銷方案。其次呢，改革開放初期，我們解決的是溫飽問題，現在呢，我們追求的是精神文化的需求。這就要求我們隨著客戶的需求及時調整企業發展戰略，其發展眼光要著眼于未來，不被眼前的蠅頭小利迷惑了雙眼，停下腳步只會被時代的浪潮淹沒。
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