消費品領域，表面看起來是一片紅海，吃穿住行等各個方面似乎都已經飽和，甚至極度過剩。但就在最近幾年里，又似乎一夜之間就冒出很多國貨新品牌，都是在短短在三五年時間增長到10億，甚至30億、50億的規模。
其根源在于，人們的生活越來越精致了。原來一個商品，可以適用所有的用戶群，適用所有的場景。但現在，不同的人群，不同的使用場景，催生出了不同的需求。這些不同的需求痛點，就使得適合所有人的老品類分化出若干種細分的品類。
用戶群要細分，場景要細分，需要解決的需求痛點更加細分和精準，這個時候就催生了新品類誕生的一個巨大的可能。
1 當“10后”們產生消費鄙視鏈
作為低年級小學生唯一可以正當擁有的電子產品，上千萬塊電話手表共同構成了“10后”們最大的社交網絡。
越來越多的成年人開始意識到，有一條關于兒童智能手表鄙視鏈正在孩子中形成，并隱隱有控制他們的趨勢。
“你也有(小天才)呀，我也有(小天才)，我們都是好朋友。”
“我之前給我兒子買了塊卡西歐，但人家眼里只有最新版的至尊小天才電話手表，眼巴巴的就盼著手上那塊磚頭早點壞。”
在小朋友們眼中，這種手表相當于成人眼中的“蘋果”，性價比是其次，會不會被同學排擠才是他們最為關心的內容。
就像是一張進入社交圈的“入場券”，家長們心甘情愿當一臺盡職的監控器，孩子則通過手腕上的芯片有邊界地探索著這個信息爆炸的世界。
在這樣的背景下，兒童智能手表這一由中國企業設計、生產、制造并走向世界的新國貨消費品類正式誕生，短短6年，就幾乎成為“10后”學生們的標配硬件。
2 兩年“藍海”變“紅海”
智能穿戴設備近年來興起的速度肉眼可見，從2014年，智能手表開始面世，2015年蘋果推出Apple Watch 將這一品類帶向巔峰。
此后，廠商紛紛入局智能手表市場，兩年時間，這一行業由藍海變為紅海。
早在2013年，兒童手表的雛形——2G兒童手環就已出現。2014年10月，具有定位監測與童話功能的阿巴町兒童智能手表正式推出，迅速在同類產品中名列前茅。
在阿巴町推出首款兒童智能手表半年多以后，小天才手表問世。其創始人金志江號稱“段永平最低調的徒弟”，也是小霸王、步步高復讀機、“so easy”點讀機等爆款產品曾經的幕后推手之一。
盡管比友商阿巴町晚了大半年，但憑借曾經小霸王、步步高積攢下的消費洞察力，小天才實現了快速反超，2017年，“小天才”手表銷量達到500萬只，占到國內兒童智能手表市場的50%。
金志江對于2014年這一幾乎空白的市場記憶猶新，“就好像五六點鐘的太陽，天空還是魚肚白的樣子。”
對于一個前景廣闊的藍海市場，平靜的時光轉瞬即逝，由于4G的普及，兒童手表在2016年之后開始進入“智能機”時代，360、小米米兔等品牌紛紛涌現，在短短不到兩年時間里，這一新興的細分市場快速由藍變紅。
經過6年的發展，現在的智能手表不僅實現了視頻通話功能，定位技術也越來越精準，并且形成了較為穩定的市場格局。在目前的兒童手表市場中，小天才、阿巴町、米兔、360兒童等品牌都有了自己的一席之地。
3 快速增長的三大原因
算下來，兒童智能手表的誕生也不過6年，但這6年里，隨著消費升級以及新商業的崛起，智能手表不但成為學生們上學的標配硬件，也迅速孕育出了一個巨量市場空間。
據 IDC《中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告》顯示，2017年第一季度中國可穿戴設備市場出貨量為1035萬臺，同比增長20.3%。而在智能手環、手表之外，細分市場上，中國兒童手表市場出貨量高達351萬臺，同比增長64.9%。
其實，兒童智能手表在2016年得以快速增長的原因不外乎以下幾點:
首先，人工智能技術逐步完善，推動了智能穿戴產品的發展。
隨著技術升級、關聯基礎設施完善和應用服務市場的不斷成熟，智能硬件的產品形態從智能手機延伸至智能穿戴產品，兒童智能手表也成為了信息技術與傳統產業融合的交匯點。
其次，90后新一代父母對智能產品的理解度和接受度更高。
兒童智能手表具有實時定位、安全區域、歷史軌跡、雙向通話等多樣功能。方便家長和孩子相互聯系，保障孩子的安全，又方便攜帶，于是兒童智能手表很快就俘獲了家長和孩子的心。有媒體做的兒童智能手表消費調查顯示，90%以上家長愿意給孩子購買兒童智能手表。
第三，兒童消費市場是各大巨頭的必爭之地。
國家統計局《2016年國民經濟和社會發展統計公報》數據顯示，我國0~14歲人口逾2.3億，2016年，兒童消費市場規模約為2萬億元，并呈現逐年上升的趨勢。在廣闊的兒童市場前景下，更多的玩家加入兒童智能手表市場，而在資本的推動下兒童手表的產品形態及功能更豐富，擺脫了智能手環的人設，開始向多元生態發展。
小天才掌舵人金志江說，“一個行業，如果有爆發式的增長，一定是打中了被壓制的需求。需求決定一切，只有滿足需求的產品，才能有廣泛的消費者接受的基礎。”
4 智能手表正在改變新一代兒童的生活方式
兒童智能手表爆發的原因，在于對于需求的細分，但兒童智能手表的特殊之處是:消費者是家長，使用者是孩子，這就導致功能訴求存在巨大差異。
獵豹用戶研究中心在一次調研中訪談了117位家長，總結出了家長們對兒童手表們的核心訴求:定位、通話、待機時間、SOS、AI問答、無打擾監聽。
總結下來就是安全、通訊、教育，這些都是兒童表示創造之初最基礎也最核心的功能。
對于家長來說，兒童手表維持一個功能機的狀態就足夠了，整體訴求是，不希望有太多功能，能不希望娛樂功能太強使孩子依賴。但對于作為使用者的孩子來說，“花里胡哨”的娛樂功能越多越好。
但不論怎樣，兒童智能手表已經改變了新一代兒童的生活方式。
隨著全球范圍內信息技術創新的不斷加快，我們已經由互聯網時代轉向物聯網時代，智能產品也日益成為消費熱點，而高效、舒適、便捷的智慧生活也成為人們追求的生活目標。
從消費場景來看，智慧生活的實現需要考慮到不同年齡群體的習慣需求，如何讓孩子們更快地適應智慧生活，一鍵連接各種智能終端產品，兒童智能手表將作為開啟兒童智慧生活的第一道入口。
從這個角度來看，兒童智能手表或許將成為孩子與智慧生活綁在一起的最佳智能載體。
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