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    從跟跑到領(lǐng)跑 中國(guó)家電靠啥“彎道超車”

       2017-02-21 2000
    導(dǎo)讀

      不久前,英國(guó)資深調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際一份關(guān)于空調(diào)行業(yè)的報(bào)告引起了廣泛關(guān)注。報(bào)告顯示,按2016年度銷售臺(tái)數(shù)計(jì)算,中國(guó)的海爾集

       不久前,英國(guó)資深調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際一份關(guān)于空調(diào)行業(yè)的報(bào)告引起了廣泛關(guān)注。報(bào)告顯示,按2016年度銷售臺(tái)數(shù)計(jì)算,中國(guó)的海爾集團(tuán)成為全球第一的互聯(lián)空調(diào)企業(yè),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、大洋洲、亞洲等地。這無(wú)疑顯示出中國(guó)企業(yè)在全球家電行業(yè)最新細(xì)分領(lǐng)域中的巨大優(yōu)勢(shì)。專家指出,在不到40年的時(shí)間里,中國(guó)從一個(gè)家電相對(duì)短缺的國(guó)家迅速成長(zhǎng)為家電產(chǎn)銷大國(guó),得益于中國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的資本、技術(shù)、理念與競(jìng)爭(zhēng)。只要繼續(xù)堅(jiān)持改革開(kāi)放與自主創(chuàng)新,中國(guó)家電行業(yè)就可以在全球競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)全面“領(lǐng)跑”。

      全球認(rèn)可中國(guó)制造

      如果說(shuō)十多年前,全球不少消費(fèi)者提起家用電器時(shí),腦海中第一反應(yīng)還是技術(shù)領(lǐng)先、價(jià)格適中、堅(jiān)固耐用的夏普、索尼、松下、日立等日本品牌,那么如今,這些位置更多屬于海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、格蘭仕、TCL這樣的中國(guó)企業(yè)。

      中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)副秘書長(zhǎng)郭奎龍指出,中國(guó)電子家電企業(yè)經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,創(chuàng)造出諸多的世界第一,如與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān)的計(jì)算機(jī)、手機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、小家電等產(chǎn)品,中國(guó)的生產(chǎn)量、出口量就都居世界首位。

      以日韓品牌長(zhǎng)期占據(jù)統(tǒng)治地位的北美家電市場(chǎng)為例,中國(guó)TCL集團(tuán)通過(guò)與傳統(tǒng)銷售渠道和亞馬遜、百思買等線上渠道合作,短短幾年時(shí)間內(nèi)便實(shí)現(xiàn)了銷售量的異軍突起,至2016年底已經(jīng)成功擠進(jìn)第一梯隊(duì)。變化背后,是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)中國(guó)家電高品質(zhì)、高性價(jià)比、優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的認(rèn)可。例如TCL旗下的X1量子點(diǎn)曲面4K電視,就采用了悅彩量子點(diǎn)材料,十億級(jí)色彩呈現(xiàn),配以更符合人體眼球的曲面造型。其對(duì)細(xì)節(jié)的精心雕琢無(wú)疑成為了獲得海外用戶認(rèn)可的一把利器。

      除了直接出口外,在海外投資建廠也從一個(gè)側(cè)面印證了中國(guó)家電企業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可的程度。距離墨西哥與美國(guó)邊境不到30公里的墨西哥小城羅薩里托,乍看與其他城鎮(zhèn)并無(wú)不同,但沿著城中心的“海信大道”走到頭,很快就能看到巨大的廠房和“Hisense”標(biāo)志。

      據(jù)了解,海信集團(tuán)2016年初進(jìn)駐此地,僅用了一年多就在當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)激烈的家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。如今,墨西哥工廠年生產(chǎn)能力超過(guò)250萬(wàn)臺(tái),成為海信集團(tuán)最大的海外工廠。海信品牌也在墨西哥彩電市場(chǎng)成功躋身前三。曾經(jīng)為日本某著名家電企業(yè)工作的馬可·艾斯蓬達(dá),如今是海信墨西哥工廠的副總經(jīng)理,在他看來(lái),那家日本企業(yè)內(nèi)部決策往往要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,這就導(dǎo)致適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變沒(méi)有中國(guó)企業(yè)快。

      開(kāi)放成為關(guān)鍵一招

      與今天中國(guó)家電業(yè)進(jìn)軍海外風(fēng)生水起不同,上世紀(jì)七八十年代的中國(guó),電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等主要家用電器還十分稀有,甚至在某種程度上較為短缺。例如,那個(gè)時(shí)候電視機(jī)大多都是黑白的,螢光屏向外突出形成一個(gè)弧面,尺寸不大、按鍵也很少,開(kāi)關(guān)多是伸縮式,同時(shí)還兼任調(diào)節(jié)音量的“任務(wù)”。在很多經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代的人眼里,有一臺(tái)黑白電視機(jī)可是件大喜事,街坊四鄰的孩子、老人都會(huì)跑來(lái)看新奇。

      回顧歷史不難發(fā)現(xiàn),開(kāi)放是中國(guó)家電業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵一招。這一招包括開(kāi)放市場(chǎng)、引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)線,合作對(duì)象遍布日本、英國(guó)、法國(guó)、意大利、澳大利亞等多個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家。

      1978年,國(guó)家批準(zhǔn)上海電視機(jī)廠引進(jìn)全國(guó)第一條彩電生產(chǎn)線,1982年10月份正式竣工投產(chǎn)金星牌彩電。到了1985年8月,黑龍江省牡丹江電視機(jī)廠從日本三洋引進(jìn)彩電裝配生產(chǎn)線。當(dāng)時(shí),中國(guó)已經(jīng)引進(jìn)100多條彩電裝配生產(chǎn)線,遍布于全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)。與此同時(shí),中國(guó)第一個(gè)洗衣機(jī)品牌——友誼洗衣機(jī),就是引進(jìn)日本的雙缸技術(shù),第一個(gè)冰箱企業(yè)也是從新加坡引進(jìn)的二手設(shè)備和生產(chǎn)線。

      據(jù)業(yè)內(nèi)人士回憶,當(dāng)時(shí)并不是所有人都認(rèn)可這種開(kāi)放式的發(fā)展策略,有一種觀點(diǎn)希望中國(guó)應(yīng)該自力更生,土法上馬,依靠原有工業(yè)基礎(chǔ),自己發(fā)展家電制造,而不是大量引進(jìn)。不過(guò),鑒于當(dāng)時(shí)中國(guó)自身的工業(yè)基礎(chǔ)與民眾日益增長(zhǎng)的需求,“高起點(diǎn)引進(jìn)、走現(xiàn)代化工業(yè)之路”最終成為了中國(guó)家電業(yè)的選擇。

      “過(guò)去30多年來(lái),中國(guó)家電業(yè)從無(wú)到有,由弱變強(qiáng),從為了實(shí)現(xiàn)電視、冰箱、洗衣機(jī)的自給自足,到如今積極走向海外參與全球競(jìng)爭(zhēng)??梢哉f(shuō),中國(guó)的家電行業(yè)開(kāi)放得最徹底,也享受到了最多的開(kāi)放紅利。特別是開(kāi)放帶來(lái)的理念與技術(shù),讓中國(guó)第一代家電人得到了很多啟示,從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的飛躍。”中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)家電分會(huì)秘書長(zhǎng)周南在接受本報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)。

      勇于競(jìng)爭(zhēng)自主創(chuàng)新

      盡管開(kāi)放市場(chǎng)和引進(jìn)生產(chǎn)線讓中國(guó)家電業(yè)實(shí)現(xiàn)了蓬勃發(fā)展,然而國(guó)外家電企業(yè)真正愿意分享給中國(guó)的核心技術(shù)終究有限,這就需要中國(guó)家電企業(yè)重新理解開(kāi)放機(jī)遇,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。“如果自己不掌握核心技術(shù),主動(dòng)權(quán)不在自己的手里,這個(gè)行業(yè)的未來(lái)是不可預(yù)期的。”一位家電行業(yè)資深人士曾這樣評(píng)價(jià)道。

      “掌握核心科技”是格力電器主打的一句廣告詞,而這不僅是一種自我宣傳,更簡(jiǎn)單直白地反映了中國(guó)家電企業(yè)對(duì)自主創(chuàng)新并掌握核心技術(shù)的高度重視。作為企業(yè),格力電器卻擁有堪比科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)體系:8000多名科研人員,2個(gè)國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、52個(gè)研究所、727個(gè)實(shí)驗(yàn)室……截至2016年,格力獲得授權(quán)專利高達(dá)15862項(xiàng),其中獲得授權(quán)發(fā)明專利1852項(xiàng)。

      格力電器董事長(zhǎng)董明珠表示,格力正在進(jìn)軍汽車空調(diào)領(lǐng)域,而多年來(lái)企業(yè)對(duì)壓縮機(jī)、電機(jī)等核心部件的設(shè)計(jì)都是依靠自主研發(fā)。正是對(duì)空調(diào)核心技術(shù)的掌握,使得格力電器進(jìn)入汽車空調(diào)領(lǐng)域變得容易。

      無(wú)獨(dú)有偶,海爾集團(tuán)在洗衣機(jī)方面的創(chuàng)新,亦體現(xiàn)了中國(guó)家電企業(yè)以用戶為本,在開(kāi)放中自主創(chuàng)新的可貴精神。洗衣機(jī)工作時(shí),殘留衣物纖維、污垢等會(huì)附著在洗衣桶內(nèi)壁上,非常容易滋生霉菌、細(xì)菌等,雖然眼睛看不見(jiàn),但衣物越洗越臟,容易給用戶帶來(lái)健康隱患。海爾的工程師們?cè)缇桶l(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,并通過(guò)對(duì)106種污漬類型、128種面料以及多種不同水質(zhì)的深入研究比對(duì),最終成功開(kāi)發(fā)出了一款“免清洗”洗衣機(jī)。

      比產(chǎn)品更重要的,是中國(guó)家電企業(yè)對(duì)“開(kāi)放”與“創(chuàng)新”的引領(lǐng)。在“免清洗”洗衣機(jī)的研發(fā)上,海爾與中科院負(fù)責(zé)免清洗系統(tǒng)方面,由美國(guó)研發(fā)中心負(fù)責(zé)立式翻轉(zhuǎn)洗科技,由歐洲研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā),而日本研發(fā)中心則負(fù)責(zé)精準(zhǔn)控制和智能收放。同時(shí),海爾又與美國(guó)3M、聯(lián)合利華、陶氏化學(xué)等全球500強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行資源整合,最終形成一個(gè)洗衣機(jī)免清洗產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

      更上層樓前景看好

      對(duì)中國(guó)家電業(yè)而言,如果說(shuō)“跟跑”階段更多是引進(jìn)、消化外國(guó)先進(jìn)技術(shù),以更低成本滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求,那么進(jìn)入更上一層樓的“領(lǐng)跑”階段,成績(jī)?nèi)绾物@然取決于海外消費(fèi)者的滿意度。

      例如,針對(duì)巴基斯坦氣候炎熱、高溫時(shí)間長(zhǎng)且能源又短缺的情況,海爾專門研制了可以節(jié)能50%的直流變頻空調(diào)與大容量100小時(shí)不化的凍冷柜,同時(shí)按照伊斯蘭風(fēng)格進(jìn)行紋路裝飾設(shè)計(jì),就獲得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的高度認(rèn)可。

      “環(huán)顧全球,日本家電業(yè)江河日下,歐美家電業(yè)暮靄沉沉,韓國(guó)家電業(yè)一枝獨(dú)秀,而中國(guó)家電業(yè)則是蒸蒸日上。可以預(yù)計(jì),未來(lái)全球家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將很可能在中韓之間展開(kāi)。”周南表示,中國(guó)家電業(yè)之所以能夠出現(xiàn)“彎道超車”的良好勢(shì)頭,從根本上看與中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展密切相關(guān)。

      業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)家電業(yè)仍需要繼續(xù)做好開(kāi)放這篇文章,靈活運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易、海外投資、海外并購(gòu)這三種主要的開(kāi)放方式。

      “一方面,目前政府政策對(duì)于家電企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的支持還主要集中在進(jìn)出口貿(mào)易這一個(gè)維度上,在家電業(yè)海外投資并購(gòu)方面的支持還有待加強(qiáng);另一方面,中國(guó)家電企業(yè)自身也要做好人才的國(guó)際化和自身在國(guó)際市場(chǎng)的定位。比如,美的等企業(yè)就著重加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè),不僅吸引了一批優(yōu)秀外籍員工,而且海外分公司也擁有充分的自主決策權(quán),這些都有利于業(yè)務(wù)本地化發(fā)展。”周南說(shuō)。

      持續(xù)享受開(kāi)放紅利,更上層樓前景看好??梢灶A(yù)計(jì),只要中國(guó)家電業(yè)能夠保持當(dāng)前的定力和發(fā)展勢(shì)頭,就一定能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)中取得更大成績(jī)。

     
    (文/小編)
     
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