房地產大數據應用服務商克而瑞最新發布的房企2017年銷售金額排行榜顯示，碧桂園全年銷售金額達5500.1億元，萬科銷售5239億元，恒大緊隨其后，達到5131.6億元。
2016年千億房企只有12家，而2017年，千億房企已經有17家，新城控股、招商蛇口、旭輝、世茂、泰禾正式成為房企千億俱樂部中的一員。
行業集中度提升
克而瑞發布的銷售榜單顯示，排在碧桂園、萬科、恒大之后的是融創，2017年全年銷售金額約為3620億元，而2016年融創的業績是1506億元，銷售金額翻番。
房企新四強的格局迅速形成。在年末沖刺之際，第一財經記者向萬科主席、總裁郁亮詢問對于新四強格局的看法。郁亮沉吟，不愿正面回答此問題。
融創之后，是保利地產、綠地、中海等老面孔。龍湖地產竄升得快，從2016年不足1000億到2017年的1560億左右，超過華夏幸福、華潤置地、綠城、金地等一干房企。
2016年，中國房地產市場上，千億房企只有12家，金地正好壓線，排在第12名。2017年，千億房企已增加至17家。
在克而瑞的榜單中，泰禾是最新一家千億房企。近期泰禾董事長黃其森對外發布2000億元的銷售目標，公司股價更是連續收獲兩個漲停板，驚動監管部門。泰禾緊急發布的風險提示公告表明，黃其森關于2018年銷售目標等說法屬于個人愿景，不構成公司的預測和承諾，存在重大不確定性。
泰禾2000億元事件固然屬于年底的意外插曲，但可佐證部分開發商對來年的樂觀態度。
中國指數研究院在報告中指出，“部分企業規模化擴張意愿強烈，把握機遇彎道超車，實現了陣營的突破升級，以期獲取充足的發展空間能夠在未來占據一席之地。”
在這一輪規模躍進中，房企大概分為三種擴張路徑——其中一種是抓住由一二線逐漸蔓延至三四線城市的需求釋放機遇，實現了銷售額的突飛猛進，例如碧桂園。
也有企業通過金融手段實行強勢的收并購，猛拿地，憑借充足的貨值實現銷售業績的爆發，如融創、陽光城、融信、融僑等擴張型房企;第三種是堅持做高溢價的產品來實現增長，如泰禾等。
2017年，百億房企已有近140家，這個數量與2016年相差不大。但隨著巨頭規模的再突破，百億房企演變成五個明顯的陣營：5000億以上、1000億~5000億元、500億~1000億元、300億~500億元、100億~300億元。
在巨頭相對固定的格局下，1000億~5000億元銷售區間的房企故事最多，每年排名座次輪換。譬如首開，克而瑞數據顯示，首開2016年業績為654.1億元，排名17，而2017年為679.1億元，但排名掉至33。逆水行舟，不進則退，增速小了也是一種倒退。
一線樓市失色
2017年并非是輕松的一年，一輪輪的調控政策出臺，限購、限貸款、限價、限商、限售等組合拳令不少房企高管看淡市場。
最明顯的是萬科在多個場合發表對市場保持審慎的看法，不過其全年業績依然傲人。市場下行周期，規模房企優勢充分。
同策咨詢研究部總監張宏偉告訴第一財經，“規模房企的貨值儲備量很大，是業績增長的保障;另外，在市場低迷時，規模房企憑借資金優勢往往能實現逆勢增長，也是抗風險能力的體現。”
行業集中度正被快速提升。易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對第一財經表示：“目前的集中度還不能算是房地產市場壟斷格局出現，市場還是一個相對競爭的狀態。”
作為調控重點，一線城市在此番城市業績貢獻中表現失色。
中國指數研究院的監測數據顯示，2017年，熱點一二線城市在嚴厲的政策調控下成交規模縮減，溫和政策的二線及三四線城市釋放契機。50家百億代表企業在二線及三四線城市業績貢獻占比分別為61.2%和18.2%，較2016年增長5.4和1.0個百分點，一線城市則下降6.3個百分點。
嚴躍進認為，對于爆發型的城市投資有選擇的房企，業績將更容易成長。
已有重倉一線的房企正在反思公司戰略。深業集團過去兩年都忙于退出三四線城市的開發，設法憑借國企優勢與深圳多個國企開展合作獲取開發用地，避開資金消耗極大的招拍掛市場。深業2017年的業績并不理想，集團副總裁董方告訴第一財經，公司內部正在反思聚焦深圳戰略的正確性，并加大有潛力的二三線城市項目的獲取力度。
房企分化態勢未變，遑論5000億，在百億分水嶺附近，無數小型房企掙扎，生態系統脆弱。
張宏偉表示：“規模化雖然是未來趨勢，但行業的市場容量一年也就10萬億左右(2016年高峰值11.7萬億)，如果未來3~5年出現2~3家萬億的房企，再有20家左右的千億房企，那么，也就意味著更多的房企在規模面前已經沒有優勢，中小房企的生存空間將被擠占。”
張宏偉認為，2018年市場的收并購機會將會增多，房企規模化增長將更加突出。現實殘酷，轉型安心做小而美的企業，或者被洗牌擠出市場，留給中小房企的選擇不多。
5000億元的銷售數字已足夠驚人，但張宏偉給出了一個更大膽的預測——最晚明年出現萬億房企。
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