郁香菲十年向上而生 共享共創(chuàng)開啟新篇章

當國內女裝品牌都在談論消費升級時，談論創(chuàng)新力的品牌正在精準吸引著細分市場消費者。要如何在日益競爭激烈的女裝市場保持市場領先地位?除了保持產(chǎn)品的核心競爭力外，還要精準的用戶畫像、不斷創(chuàng)新的精神和包容開放的心態(tài)，這些郁香菲都做到了。

十年歷程：匠心精神 造就輝煌

5月31日，郁香菲十周年慶典&2018冬新品發(fā)布會在杭州太虛湖假日酒店盛大啟幕。在中國文化里，當“十”這個字用于定義時間，往往代表著質變的開始。現(xiàn)場眾多全國各地加盟商、媒體大咖、超級名模等到場助陣，上千嘉賓共同見證郁香菲的蛻變時刻。

此次活動 “堅守十年?郁見未來”的主題貫穿于V型T臺的布置與系列設計中，傳遞出強烈的主題性。郁香菲2018冬新品借勢十周年慶典活動發(fā)布，用新銳的方式來傳達時尚、知性，服裝以豐富的色彩、時髦的設計及極具創(chuàng)意的搭配與細節(jié)修飾，塑造了女性兼具活力與時尚的摩登形象。

黑暗中，當身著發(fā)光科技面料的模特夢幻般出現(xiàn)時，讓人驚嘆。服裝剪裁、顏色和款式則體現(xiàn)了品牌“低調不張揚”的個性。新品系列繼續(xù)從郁金香的氣質中汲取靈感，精致套裝、廓形外套、亮麗毛衫、摩登裙褲、時尚羽絨等單品延續(xù)了品牌一貫的風格。

郁香菲將目光對準28-35歲之間的有文化、有內涵、有修養(yǎng)的時尚女性。這類人群熱愛生活、獨立自信，追求事業(yè)的成功與生活情致，對新鮮事物勇于嘗試，追求時尚與品位。她們兼具女性氣質和過硬的工作實力，愿意為品質投入更多。

同時，此次新品發(fā)布會迎來超模袁博超、董悅寧、曹紫薇、付歡歡、姜房磊的鼎力助陣，50位模特共同演繹出郁香菲服裝的內涵，傳遞出女性的獨立、自信的個性標簽。

郁香菲董事長丁仕兵先生現(xiàn)場致辭時表示，十年前他在錢塘江畔種下那顆向上生長的郁金香種子，在眾人的細心呵護下，它能茁壯成長。為了有更好的生長空間，郁香菲也幾度遷移。無論時間與空間變換，郁香菲從未改變以產(chǎn)品為導向的創(chuàng)業(yè)初衷。

郁香菲董事長丁仕兵先生

對于郁香菲來說，這是風雨同舟的十年，是跨越發(fā)展的十年，更是繼往開來的十年，郁香菲人用理性與堅強成就了這十年。

十年探索：做時尚知性女裝品牌

2008年，郁香菲誕生，此時正值國內女裝行業(yè)的“艱苦時期”，女裝市場空間遭到擠壓。郁香菲卻有自己的生存之道。董事長丁仕兵先生憑借自己對服裝的熱愛，開啟了郁香菲的時尚知性之路。他強調產(chǎn)品是品牌的核心，也正因為他對產(chǎn)品研究的執(zhí)著，讓郁香菲帶有天生的“產(chǎn)品思維”，并用十年的時間強化其品牌標識。

2008年到2013年，郁香菲完成重要的轉型之路。總經(jīng)理潘麗芳女士親自參與梳理了郁香菲的零售終端體系、供應鏈管理機制、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、內部管理規(guī)劃與標準，伴隨著企業(yè)不斷成長，助推郁香菲再上一個臺階。正如她向中國服裝網(wǎng)表示，在郁香菲最開心的事情就是幫助客戶成長，取得成功，并且為用戶帶去美麗、愉悅、幸福。

郁香菲總經(jīng)理潘麗芳女士

2013年至2017年，郁香菲創(chuàng)立的第二個五年，不斷探索終端零售新模式。華山論劍、實體+++、跨界、新零售、微營銷、視頻直播等項目助推終端業(yè)績。2017年，郁香菲提出品牌百年夢想，堅定品牌戰(zhàn)略目標，將郁香菲事業(yè)上升到新高度。

進入2018年，郁香菲品牌的輻射圈拓寬，加強與國內、外知名機構的合作，如與法國貝克萊爾公司深度合作，它為郁香菲帶來更前沿的流行趨勢;與臺灣頂尖老師牽手，確立大商品戰(zhàn)略。作為一家有擔當與責任心的企業(yè)，郁香菲擁有開放與包容的心態(tài)。郁香菲啟動實業(yè)合伙人機制、利用股權激勵，開啟新未來。十周年慶典活動期間，董事長丁仕兵先生親自為郁香菲品牌股權合伙人頒發(fā)證書，其中包括郁香菲的加盟商和團隊內部人員。在談到平臺規(guī)劃時，董事長丁仕兵先生表示，郁香菲希望用5-10年時間讓家人們實現(xiàn)自我價值，真正做到共同創(chuàng)造、共同分享。

對于十年來的變化董事長丁仕兵先生向中國服裝網(wǎng)表示，郁香菲最大的變化在于消費者對品牌的認可度提高。它的使命是創(chuàng)造好作品，讓品質改變生活，探尋美麗之道。

郁香菲董事長丁仕兵先生

共享共創(chuàng)開啟新篇章

郁香菲一直在深入打通女性顧客的消費鏈條，滿足不同年齡層的消費需求，把消費者留住。啟程的是產(chǎn)品，到達的是品牌，郁香菲在十年時間里牢牢地抓住了這次機會，并且清晰地制定出未來五年的戰(zhàn)略規(guī)劃。

在產(chǎn)品方面，郁香菲堅持用匠心做產(chǎn)品是根基。董事長丁仕兵先生專注產(chǎn)品研發(fā)19年，執(zhí)著專注的匠心理念注入每件服裝、并且植入團隊當中。因此，郁香菲對產(chǎn)品持之以恒的匠心精神將始終貫穿。

在新智能方面，郁香菲將通過大數(shù)據(jù)進行生產(chǎn)智能分析、打造3D智能試衣。五年后，郁香菲VIP顧客將享受一人一版的服裝定制特權待遇，通過這種方式，實現(xiàn)線上量身定制，線下消費者鏈接，讓郁香菲與粉絲間的粘性增強、互動密切。

在全渠道生態(tài)圈方面，郁香菲2018年導入的大商品戰(zhàn)略將通過五年運作，在商品需求和運營下實現(xiàn)商品驅動，形成O2O生態(tài)圈，打通線上與線下。多品牌串聯(lián)、多品牌體驗式智能門店的開設將一步步被實現(xiàn)。

管理模式上，郁香菲總部從2018年開始深耕細作、深度運營，通過總部精致，終端簡單的方式，減少門店對人的依賴，讓成交變成享受。

女裝行業(yè)變幻莫測，眾多品牌不斷加速轉型與尋找新的增長機會，以適應市場的發(fā)展。十年來，郁香菲始終把主動權牢牢握在自己手中，將匠心注入每件服裝，形成自身的核心產(chǎn)品與核心競爭力。現(xiàn)在的它正站在一個新的起點，肩上的擔子更重，將肩負著更重要的使命前行。在不久的將來，我們有理由相信郁香菲必會成為時尚、知性的領先品牌。