吳亦凡進軍商界，取得開門紅。
12月28日20點，吳亦凡個人品牌“A.C.E.”天貓旗艦店正式開張，上線“龍吟”、“虎嘯”、“A.C.E.”、“TENNIS”四個系列產品，包括項鏈、耳釘兩個品類，價格1300-19800元不等。產品一上線，便引來粉絲熱捧。截至21：15，“A.C.E.”系列之一的吊墜項鏈已售罄。截至發稿，店鋪已有41328個粉絲。
12月26日晚，認證為“A.C.E.品牌官方微博”的認證號發出首條微博，宣布“A.C.E. is coming soon”，微博發出后被吳亦凡微吧等大量吳亦凡粉絲轉發。據虎嗅報道，官博回應稱“A.C.E.”這個名字是吳亦凡親自確定，全稱是Accessory Culture Evolution。“A.C.E.旗艦店”客服回復財新記者，A.C.E.品牌是由吳亦凡和幸運如我共同創立的品牌。吳亦凡是公司股東，同時也是品牌的創意總監。
“A.C.E.品牌官方微博”運營主體為“天津星運文化發展有限公司”，天眼查數據顯示，該公司最終受益人為吳亦凡，其認繳金額45萬元，占股45%，任公司董事和總經理。工商資料顯示，這是吳亦凡目前直接參與的惟一一家公司。該公司法定代表人為孫小義，孫是幸運如我(北京)珠寶有限公司(以下簡稱幸運如我)董事長，幸運如我是小米生態鏈企業。
星運文化經營范圍包括，組織文化藝術交流活動(演出及演出經紀除外);銷售珠寶首飾、金屬制品、工藝美術品、針紡織品、文具用品、服裝、皮革制品、眼鏡、箱包;電腦圖文設計、制作;自營和代理貨物及技術進出口。(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)，簡單來說，就是賣珠寶、衣服、文創等相關周邊商品。
明星進軍商業，早有傳統。據RET睿意德數據顯示，截至2017年，主流明星開店數量累計已超過300家，包含了餐飲、服飾、地產、母嬰……等行業，其中周杰倫、李冰冰、黃磊、薛之謙、陳赫、鄭愷等諸多明星都擁有了個人品牌。
明星憑借個人影響力和財富進行投資或創業，屬于明星的一種“理財方式”。然而，由于缺乏企業運作經驗，團隊管理能力，更無暇親自管理公司，能創業成功的明星尚屬少數，曾經擁有很高熱度的黃磊和孟非合開的火鍋店“黃粱一孟”最近就宣布了閉店，不到兩年，變成了“黃粱一夢”。
餐飲、潮牌受歡迎
餐飲行業投資少、風險相對較小，很多明星往往會將進軍餐飲行業作為其布局商業的第一步。根據RET睿意德數據，餐廳占全部明星店的六成。在口味方面，明星開店往往結合自身偏好和生活背景選擇不同的餐飲類別。其中火鍋因其標準化程度高、盈利能力強，成為了明星店餐飲業態中的熱門選項之一。
例如，任泉、李冰冰、黃曉明2013年合伙投資了“熱辣壹號”火鍋店。2015年井柏然、黃渤、何炅相繼加入投資，成為品牌股東。目前熱辣壹號品牌在全國已有15家分店，成為了著名的網紅火鍋店。
同樣紅極一時的火鍋店，還有薛之謙的“上上謙”串串香火鍋店，薛之謙坦言在歌壇不順的幾年，這家火鍋店一直在反哺自己的音樂事業，如今，“上上謙”已經在上海開了5家店了。
2015年，陳赫、葉一茜、朱楨三人聯手投資的賢和莊火鍋從福州發家，如今已經在全國多個城市有了分店，因為性價比較高而被網友評為“良心火鍋”。
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除了餐飲行業外，潮牌也是明星的主攻方向。明星鮮明的個人風格是其販賣個人品味、進入目標受眾視野的最佳突破口。無論是余文樂的雅痞工裝的MADNESS，劉嘉玲的黑白朋克的Hardy Hardy，陳冠希街頭風的clot，或者周杰倫周氏風格的PHANTACI都彰顯了他們個人的獨特品味，吳亦凡的A.C.E.與前輩們路線一致，亦是由個人風格衍生。
數據顯示，超過60%的明星選擇打造原創服飾潮牌，人均消費價格400元左右，面向年輕消費群體。其中七成明星潮牌會同時上線電商售賣渠道，以此來覆蓋更廣泛的客群。以薛之謙的潮牌“dangerous people”為例，其淘寶店已有219萬粉絲，并無實體門店，電商是唯一售賣渠道。
“名氣”雙刃劍
原始粉絲數目可觀的明星有著不容小覷的用戶號召力，在品牌經營初期通常會呈現一種爆發性的強勢成長，但名氣帶來是成長將是一把“雙刃劍”，它能創造巨大的社會影響力，帶動市場號召力，產生商業價值;同樣，這個名氣也能讓企業的問題被放大，讓一個普通公司的常規事件轉化成一個社會熱點話題。
依靠明星的個人名氣和資源進行市場擴張、轉化，這種模式最大的弊端是，一旦明星無暇管理，企業就會不斷滋生問題;一旦明星產生負面新聞或者過氣，品牌也會受牽連淡出市場。這類“明星創業模式”的失敗案例，也不勝枚舉。
成名于《中國好聲音》節目的歌手平安，曾與人合伙創立的公司——上海奧奇進出口有限公司，結果創業一年多就被迫進行破產清算，大股東“失蹤”，多名債主上門追債。演員聶遠曾開過一家主營貴州菜的“黔菜研究館”，經營了半年之后，餐廳的生意就開始走下坡路，一年后倒閉。
2010年8月，田亮和葉一茜的夫妻飯店“靚廚”，結果不到二十天被迫歇業，理由是該餐廳由于沒有辦理相關手續就無證營業，已經被工商部門責令關門，并要求在取得相關營業資格之后才能繼續開店迎客。
趙薇開在三里屯的“樂福餐廳”餐廳，也在拖欠16萬供應商貨款的情況下，慘淡關門。面積達3000平方米的郭德綱創辦的“郭家菜”也在2013年5月黯然停業。
2014年，韓寒參與投資餐廳“很高興遇見你”。開業當天，餐廳外千人排隊，蔚為壯觀。此后勢如破竹，巔峰時期在全國門店超過60家。然而2017年3月，“很高興遇見你”武漢店被爆出鼠患嚴重。執法人員當場就對餐廳進行斷水斷電斷氣、停止營業的處理;2018年7月，天津加盟店被起訴至地方法院，原因是拖欠員工工資，且根本聯系不到老板。
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根據美團聯合餐飲老板內參發布的《中國餐飲報告2018》的數據顯示，近兩年倒閉餐廳平均壽命508天，2017年關店數是開店數的91.6%。
在高淘汰率的餐飲行業，明星餐廳自帶的流量無足輕重。真正的廝殺，是在供應鏈、管理、服務、菜品上，把它們做好，才有存活的可能。
與餐飲行業相比，潮牌門檻相對較高，也不易爆發食品安全等嚴重問題，但要把潮牌做“出圈”，是一件很難的事情。明星做潮牌，有粉絲基礎這塊敲門磚，確實很容易上道;但反過來，這也是自帶的天花板，如何突破粉絲圈層，成為一個真正有格調、有影響力的品牌，是每個明星自主品牌都要面臨的挑戰。目前來看，真正能做到這點的，確實不多。明星潮牌常常被指出抄襲、自大、創意不足、設計有限、性價比低等問題，這也是導致一些明星潮牌即使創立多年，依舊不溫不火的重要原因。
很多明星潮牌在運營的過程中都忽略一件事，那就是潮流市場是以年輕人的眼光來決定好與壞的，而不是由明星的個人名氣來決定。
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