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    你丟掉的舊衣服正成為馬云們新的流量入口

       2019-06-18 2080
    導(dǎo)讀

    一些人的“斷舍離”正在成為另外一些人的生意。對(duì)于將“垃圾只是放錯(cuò)位置的資源”奉為圭臬的廢品回收行業(yè)來說,舊衣服卻似乎不是

    一些人的“斷舍離”正在成為另外一些人的生意。

    對(duì)于將“垃圾只是放錯(cuò)位置的資源”奉為圭臬的廢品回收行業(yè)來說,舊衣服卻似乎不是那么好的“資源”。

    最近,住在北京的夏禹打算加入“逃離北上廣”的大潮,換個(gè)城市生活,但她遇到了一個(gè)所有遠(yuǎn)途搬家者都會(huì)遇到的問題——如何處理帶不走的物品。

    通過閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等二手交易平臺(tái),夏禹將一些價(jià)值較高的物品賣掉了,但是剩下的一大堆舊書、幾大包舊衣服如何處置卻成了難題。

    不得已之下,夏禹打算將舊書和衣服賣給廢品回收公司。就在她在苦惱怎么把這一大堆東西送到廢品收購點(diǎn)時(shí),她發(fā)現(xiàn),市面上居然有很多可以上門回收廢品的公司,用戶可以像叫快遞或打車一樣提前預(yù)約收廢品的“運(yùn)手”上門的時(shí)間,這樣自己就不用跑一趟了。

    于是,夏禹通過一家廢品回收公司的微信小程序預(yù)約了運(yùn)手上門。不過運(yùn)手上門后卻告知夏禹,紙箱、舊書、塑料、電器,他們都回收,但唯獨(dú)不收舊衣服和鞋子,或者說只能0元回收。

    不解的夏禹在京東拍拍、閑魚、飛螞蟻等二手平臺(tái)查了一圈后發(fā)現(xiàn),0元回收廢舊衣物的是普遍現(xiàn)象。于是,她只好抱著一大堆衣服到小區(qū)門口的二手回收點(diǎn),以5毛錢/斤的價(jià)格全部處理掉了。

    夏禹的遭遇并不是孤例。由于分類回收行業(yè)對(duì)舊衣物回收并不積極,導(dǎo)致很多舊衣物被丟棄,而真正回收的比例少之又少。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,按照一件衣物的平均壽命3~4年計(jì)算,如果中國平均每年每人在購置5~10件新衣物的基礎(chǔ)上,每年每人遺棄3~5件舊衣物,國內(nèi)每年將產(chǎn)生超過5000萬噸的舊衣服,而國內(nèi)對(duì)舊衣服的綜合利用量?jī)H為200多萬噸/年,綜合利用率不足10%。從存量來說,國內(nèi)年產(chǎn)舊衣服將達(dá)到39億~65億件,家庭堆積的各種紡織品總量就超過了1億噸。

    對(duì)于年產(chǎn)值高達(dá)1.3萬億的中國服裝市場(chǎng),舊衣回收利用是一座遠(yuǎn)未開發(fā)的富礦。粗略預(yù)計(jì),全國可能有價(jià)值約2000億元的舊衣物被淘汰,不過開采這座富礦并不容易。

    舊衣回收產(chǎn)業(yè)鏈

    “公眾對(duì)于舊衣服回收可能存在一定的誤解”,免費(fèi)上門收衣的服務(wù)平臺(tái)“白鯨魚”創(chuàng)始人方曉東表示,實(shí)際上付費(fèi)的上門進(jìn)行舊衣回收的渠道一直都存在,只不過價(jià)格比較低廉,“一公斤衣服大概是1塊錢左右。”

    據(jù)了解,舊衣服回收一直以來都有明確的產(chǎn)業(yè)鏈,從回收到分揀處理再到重新利用,以及形成了產(chǎn)業(yè)。

    以前端回收為例,目前回收分為傳統(tǒng)線下模式和線上模式,線下模式包括政府支持的回收、公益組織的回收、廢品收購企業(yè)或者個(gè)人的回收等,他們主要通過在小區(qū)、學(xué)校等地設(shè)置廢舊衣回收箱、廢舊物品回收點(diǎn)、流動(dòng)上門回收等模式運(yùn)行。而線上模式是指互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起的網(wǎng)上預(yù)約的上門回收模式。

    業(yè)內(nèi)人士表示,相較之下,目前來看,廢舊衣物的回收還是以線下為主。

    以“飛螞蟻”為例,其創(chuàng)始人馬云透露,該平臺(tái)目前是最大的線上廢舊衣物回收平臺(tái),在2016年回收的舊衣物達(dá)千噸,2017年增長到8千噸;到了2018年,回收量暴漲至4萬噸,他預(yù)計(jì)2019年能達(dá)到10萬噸。而另一家號(hào)稱線上排名前三的廢舊衣物回收平臺(tái)“白鯨魚”創(chuàng)始人方曉東提到,該平臺(tái)2018年回收的舊衣物達(dá)到1萬噸。

    但相較于每年數(shù)百萬噸的廢舊衣物回收總量,線上模式回收的量依然是微不足道的。

    不過近年來隨著廢品回收成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn),也出現(xiàn)一些專注廢舊衣物回收的創(chuàng)業(yè)公司,比如“鷗燕”、“衣舊傳情”、“綠袋環(huán)保”等平臺(tái)陸續(xù)成立,甚至阿里巴巴、京東等電商平臺(tái)也開始以各種形式參與到廢舊衣物回收的產(chǎn)業(yè)中來。

    在前端回收平臺(tái)對(duì)衣物進(jìn)行回收后,這些舊衣物會(huì)被送到分揀工廠進(jìn)行分揀處理。業(yè)內(nèi)人士稱,這些分揀工廠以每噸1700元至1800元的價(jià)格購買“統(tǒng)貨”(不分質(zhì)量﹑規(guī)格﹑品級(jí)的舊衣服)然后按照季節(jié)、衣服材料、新舊程度再進(jìn)行分類。

    “相比之下,分揀工廠更喜歡來自北上廣以及江浙滬、珠三角等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的舊衣服,因?yàn)檫@些地區(qū)的衣服很多都比較新,而且質(zhì)量不錯(cuò)。”一家廢舊衣物回收平臺(tái)的負(fù)責(zé)人王豫告訴全天候科技。

    王豫稱,最受歡迎的是成色在八成新以上的夏裝,這是出口到國外的主力,剩下的衣服會(huì)做進(jìn)一步的處理,比如將拉鏈、紐扣、金屬配飾等取下來進(jìn)行回收,這些物品有專門的公司進(jìn)行回收。以銅拉鏈為例,市面上有人以2萬元/噸的價(jià)格進(jìn)行回收。

    處理之后,這些舊衣服基本上會(huì)有三個(gè)最終的歸宿:捐贈(zèng)給貧困山區(qū),出口到非洲或者東南亞,或者是再生處理。

    實(shí)際上,進(jìn)入“捐贈(zèng)”渠道的舊衣數(shù)量是比較少的,目前大概只有10%的舊衣服會(huì)用來捐贈(zèng)。王豫認(rèn)為,捐贈(zèng)數(shù)量小的原因,一方面是需要大批量接受捐助的地方越來越少,單純的舊衣服已經(jīng)無法解決山區(qū)的貧困問題。

    另一方面,政策對(duì)于捐贈(zèng)也有嚴(yán)格的要求,“已經(jīng)不是想捐就能捐了”。按照4月19日民政部社會(huì)組織管理局的發(fā)文規(guī)定,只有登記或者認(rèn)定為慈善組織且取得公開募捐資格的社會(huì)組織,才能開展公開募捐活動(dòng);其他組織或者個(gè)人,不得開展公開募捐活動(dòng)。這使得很多舊衣物回收企業(yè)難以進(jìn)行捐贈(zèng)。

    在捐贈(zèng)之外,回收利用是廢舊衣物的主要?dú)w宿。“目前飛螞蟻回收的舊衣物大概75%是用于再生處理”,馬云稱,所謂的再生處理是指從舊衣物中挑選出那些可以進(jìn)行循環(huán)再生的部分,通過分揀、清洗、消毒,然后打碎、再加工。

    通常來說,如果廢舊紡織品是棉、毛、麻等天然纖維制成的,回收后經(jīng)過再加工可以制成復(fù)合材料、保溫材料和填充材料。化纖服裝回收后經(jīng)過再加工,可作為再生纖維利用,制成產(chǎn)業(yè)用紡織品,比如做成大棚被、汽車隔音棉等。

    另外一些成色較新的夏裝則會(huì)用于出口到非洲或者東南亞國家,開始在另一個(gè)半球的人身上發(fā)揮作用。

    出口生意

    在舊衣物的回收鏈條中,沒有人否認(rèn)出口的重要性。多位廢舊衣物回收行業(yè)人士提到,在舊衣服回收這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,出口是唯一能產(chǎn)生較大收益的部分。

    方曉東透露,目前他們除了出口,其它的業(yè)務(wù)都在虧損,平臺(tái)在用出口的盈利來覆蓋虧損,從而實(shí)現(xiàn)收支平衡。

    據(jù)了解,根據(jù)品類的不同,出口到國外的舊衣服價(jià)格浮動(dòng)非常大,通常每噸價(jià)格在6000元—10000元之間。其中,夏裝是最受歡迎的,每噸的出口價(jià)格大概5000元到6000元。“這兩天的出口價(jià)格在9100到9500元之間”,王豫稱。

    中國廢舊衣物出口可以追溯到二、三十年前,最早是一些廣東的企業(yè)在做相關(guān)業(yè)務(wù)。但是近10年來,舊衣出口規(guī)模出現(xiàn)大幅增長,按照聯(lián)合國貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),從2009年起,中國二手衣服出口量在全球二手服裝貿(mào)易中迅速攀升。

    從目的地來看,中國廢舊衣物的出口主要輸入到非洲和東南亞。聯(lián)合國貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫顯示,中國對(duì)外出口的二手服裝超過60%最終出口到了非洲。而實(shí)際的比例可能更加驚人,方曉東表示,非洲是白鯨魚目前出口的頭號(hào)目的地,85%的舊衣物都出口到了非洲,出口到菲律賓等東南亞國家的占比在15%左右。

    作為集中了世界最貧窮居民的非洲來說,二手衣服在非洲一度是暢銷品。有數(shù)據(jù)顯示,早在2004年,烏干達(dá)購買的服裝中有81%是二手服裝,2005年二手服裝占撒哈拉以南非洲服裝進(jìn)口量的一半。人民日?qǐng)?bào)2018年的一篇文章援引聯(lián)合國的數(shù)據(jù)稱,80%的非洲人在穿二手衣服;2017年,東非共同體進(jìn)口了1.51億美元的二手服裝和鞋子。

    目前,從中國到非洲或東南亞的二手服裝出口已經(jīng)形成了成熟的鏈條。方曉東提到,目前舊衣出口的完整鏈路是:國外的采購商先來國內(nèi)洽談簽訂購買協(xié)議和合同,之后國內(nèi)工廠開始按采購合同生產(chǎn),并通過第三方船務(wù)公司或或貨運(yùn)公司將貨物運(yùn)送至對(duì)方國家港口,國內(nèi)開具提貨單,等采購商打款后,提貨單會(huì)發(fā)給采購商,對(duì)方就可以去港口提貨了。

    “有些采購商是當(dāng)?shù)氐纳倘耍行┦嵌ň釉诋?dāng)?shù)氐娜A僑”,一位熟知進(jìn)出口鏈條的人士稱,采購商在當(dāng)?shù)匾舶缪葜l(fā)商的角色,他們?cè)谔嶝浿髸?huì)將服裝以包為單位批發(fā)給更小的批發(fā)商,每包大概是一百公斤的衣服。

    最終這些衣服會(huì)出現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐摹懊讏D巴(即二手)”市場(chǎng)上,以每件價(jià)值幾元人民幣的價(jià)格進(jìn)行出售,“好一點(diǎn)的可以賣到十幾(塊)人民幣”。

    那么,國內(nèi)每年出口到非洲、東南亞的舊衣規(guī)模有多大呢?方曉東分享的數(shù)據(jù)是,目前國內(nèi)有能力出口二手衣服的公司大概在300到350家左右,每家企業(yè)平均月出口量在15個(gè)貨柜,每個(gè)貨柜是28.5噸;不過,近期由于大環(huán)境因素,這些企業(yè)的出口也受到了影響,平均每個(gè)工廠每月的出口量只能達(dá)到11到12個(gè)貨柜之間。

    值得注意的是,雖然中國服裝到非洲的出口量不小,但就非洲的總體二手服裝市場(chǎng)規(guī)模來看,“(來自中國的二手服裝)市場(chǎng)份額最多不超過20%”,方曉東稱。

    上述熟悉非洲市場(chǎng)的二手服裝人士表示,除了中國之外,英國、德國、荷蘭、韓國日本等國家出口到非洲的規(guī)模也很大。

    “非洲人的體型更偏向歐美國家的人,歐美地區(qū)的服裝更寬大”,他稱,中國人的衣服不太適合非洲人的體型。他認(rèn)為,中國二手衣服之所以能大量出口到非洲一個(gè)非常重要的原因是價(jià)格非常便宜。

    價(jià)格便宜也是在非洲二手服裝市場(chǎng)的重要競(jìng)爭(zhēng)力,這是二手衣服之所以在非洲暢銷的關(guān)鍵要素。有數(shù)據(jù)顯示,在非洲進(jìn)口二手衣平均市場(chǎng)售價(jià)僅為新衣服的35%至40%。

    不過由于價(jià)格低廉的進(jìn)口二手衣服對(duì)當(dāng)?shù)氐募徔棙I(yè)造成了影響,目前已經(jīng)有一些非洲國家開始有意識(shí)地提高對(duì)進(jìn)口二手服裝的限制。

    2016年7月,盧旺達(dá),肯尼亞,坦桑尼亞與烏干達(dá)等東非國家提高了進(jìn)口舊衣服的關(guān)稅;南非《郵衛(wèi)報(bào)》曾報(bào)道說,東非共同體計(jì)劃到2019年逐步停止從西方國家進(jìn)口二手衣服和鞋子,重新振興自己的制造業(yè)。

    不過,中國舊衣物出口商對(duì)此并不擔(dān)心,“大部分非洲國家還會(huì)需要從國外進(jìn)口二手服裝”,王豫認(rèn)為,至少20年內(nèi)還有需求。

    盈利之痛

    相對(duì)于中國一年上萬億的服裝業(yè)產(chǎn)值,舊衣回收行業(yè)的市場(chǎng)空間幾乎微不足道。

    有資料顯示,中國每年廢舊鋼鐵市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)3000億元,廢紙行業(yè)每年的市場(chǎng)規(guī)模也高達(dá)上千億,而唯獨(dú)廢舊衣物市場(chǎng)規(guī)模目前僅有十幾億元。

    盈利之痛貫穿于廢舊衣物回收行業(yè)的前端、中端和后端。

    在前端,廢舊回收人員對(duì)于舊衣物的回收積極性一直不高。“相對(duì)于廢舊衣物,回收員更愿意回收家電,金屬,紙箱等”,方曉東提到,對(duì)一個(gè)騎著三輪車走街串巷的廢品回收人員來說,回收一個(gè)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱能賺幾十甚至幾百上千塊錢,但是如果收舊衣服,每公斤只能賺一兩毛錢,“就算把三輪車堆滿,他也賺不回收一個(gè)冰箱賺的錢。”

    對(duì)于上門回收廢舊衣物的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來說,實(shí)現(xiàn)盈利更加遙遠(yuǎn);他們更多的還在探索如何覆蓋成本。物流成本是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最大的成本,據(jù)了解,目前各家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)主要采取的是和快遞公司合作,讓快遞員上門。

    但互聯(lián)網(wǎng)二手回收平臺(tái)這種方式存在兩個(gè)問題,馬云認(rèn)為,第一是物流成本高,上門取衣的成本和用戶發(fā)快遞的成本是幾乎相同的。有平臺(tái)這樣算過一筆賬:用戶一次捐贈(zèng)10公斤舊衣服大概就是上門服務(wù)的盈利點(diǎn);但很多時(shí)候是達(dá)不到這個(gè)數(shù)量的。另外,快遞員上門收取舊衣服本質(zhì)上是一種逆向物流,這和現(xiàn)在的快遞模式在匹配上存在很多問題。

    為了降低成本,飛螞蟻此前曾投資了一家快遞公司,專門做逆向物流。另外,他們也開始準(zhǔn)備走到線下,鋪設(shè)舊衣物回收箱。出于降低物流成本和對(duì)于居民便捷性的考慮,馬云認(rèn)為,線下未來依然是舊衣物回收的主戰(zhàn)場(chǎng)。

    由于市場(chǎng)總體規(guī)模較小,加上盈利艱難,舊衣物回收行業(yè)很少被資本看重。以飛螞蟻為例,其成立以來還沒有拿到過融資。馬云成,他們不是不想融資,而是資本看不上這個(gè)行業(yè),覺得盈利空間小;在他看來,資本更愿意投資到盈利空間更大的手機(jī)回收、家電回收、廢紙回收等領(lǐng)域。

    舊衣分揀工廠的生存狀況也不容樂觀。據(jù)了解,分揀工廠目前除了少數(shù)大企業(yè)之外,大部分都是小作坊,本質(zhì)上還是人力密集型行業(yè),“工廠管理的好,就能生存下去,管理的不好就倒閉了”。

    “辛辛苦苦一年就賺二、三十萬,而且大部分還是虧損的”,另一位行業(yè)人士表示,分揀工廠的利潤非常薄,一噸舊衣服大概只能賺200到300元,而且隨著人力成本的提升和環(huán)保要求趨嚴(yán),分揀工廠的生存越來越難,數(shù)量也在減少。

    舊衣回收產(chǎn)業(yè)的后端過的也不容易,對(duì)他們來說,出口依然是盈利的頂梁柱,但競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也在加劇,他們的議價(jià)權(quán)也在逐漸降低。

    除了出口,舊衣的其它處理途徑幾乎都是虧錢的。以再生處理為例,方曉東提到,一噸再生材料的價(jià)格只有200到300元左右,比如再生的汽車隔音棉,在汽車產(chǎn)業(yè)中是非常廉價(jià)的材料,“如果太貴了,汽車廠商沒有動(dòng)力花錢來采購。”所以,再生的成本比新材料還貴,但收益很低,從經(jīng)濟(jì)成本來看并不劃算。

    方曉東透露,有時(shí)候處理廢舊衣物不僅沒有收益,反而要倒貼錢。比如,對(duì)于一些完全沒有用處的廢舊紡織品,它們的最后歸宿可能是發(fā)電廠,被運(yùn)送至發(fā)電廠燃燒發(fā)電,但是發(fā)電廠是不會(huì)花錢買的,甚至他們還需要補(bǔ)貼。

    和發(fā)達(dá)國家相比,中國舊衣回收還缺少一個(gè)產(chǎn)生利潤的途徑,那就是重新在市場(chǎng)中流通。

    據(jù)廢舊紡織品綜合利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟(下稱“廢舊紡織品聯(lián)盟”)的官方發(fā)布的一篇文章,2017年7月,中國循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)牽頭,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)、中國再生資源回收利用協(xié)會(huì)四家協(xié)會(huì),聯(lián)合向商務(wù)部流通司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了中國廢舊紡織品的回收利用現(xiàn)狀,以及探索建立二手服裝市場(chǎng)的工作思路。

    商務(wù)部流通司副司長尹虹當(dāng)時(shí)明確表示,國家對(duì)二手服裝的政策是禁止的。

    不過從政策的發(fā)展趨勢(shì)來看,國內(nèi)也在研究探索建立二手服裝市場(chǎng)的機(jī)制。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫淮濱建議引入市場(chǎng)機(jī)制建立從舊服裝到二手服裝市場(chǎng)。

    據(jù)廢舊紡織品聯(lián)盟的上述文章,尹虹當(dāng)時(shí)提到,政策的調(diào)整需要充分的論證政策調(diào)整的必須要性,需要能規(guī)避政策調(diào)整后的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),需要征求相關(guān)部門(如環(huán)保部、工商總局、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)計(jì)委等)的意見,也需要考慮互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下是否有足夠的消費(fèi)群體。

    流量入口

    一方面舊衣回收不賺錢,但另一方面,卻不斷有互聯(lián)網(wǎng)公司加入到舊衣回收這個(gè)領(lǐng)域中,甚至京東、阿里以及一些快時(shí)尚品牌如H&M也涉足了這個(gè)市場(chǎng)。

    以京東為例,此前京東也通過二手平臺(tái)拍拍參與免費(fèi)上門回收舊衣業(yè)務(wù)。用戶可以通過京東公益“物愛相連”平臺(tái)或下載拍拍二手APP一鍵呼喚京東快遞小哥免費(fèi)上門收取閑置衣物。京東拍拍二手也聯(lián)合利樂、寶潔、蒙牛等企業(yè)發(fā)起了“萬物新生計(jì)劃”,并聯(lián)合一些垃圾分類領(lǐng)域的回收合作伙伴,進(jìn)入前端回收環(huán)節(jié)。

    而阿里系旗下的天貓、閑魚也接入了飛螞蟻等幾家舊衣回收的平臺(tái),并和快時(shí)尚品牌H&M達(dá)成合作,嘗試在線上進(jìn)行舊衣回收,用戶可以通過這些平臺(tái)預(yù)約上門回收服務(wù),并獲得螞蟻森林能力、購物優(yōu)惠券等獎(jiǎng)勵(lì)。

    既然不賺錢,為何還有各種玩家涌入這個(gè)領(lǐng)域?

    王豫認(rèn)為,雖然各家都沒打算從舊衣物回收上掙錢,但是各有心思——京東和H&M更看重對(duì)品牌的拉動(dòng)作用,以及打折券帶來的銷售額的提升;而阿里和飛螞蟻這類平臺(tái)更看重的是流量入口的價(jià)值。

    “廢舊物品回收對(duì)用戶來說是一個(gè)很強(qiáng)的需求,我們最早就是希望通過這種方式來帶用戶和流量。”馬云坦言,飛螞蟻的目標(biāo)就是瞄準(zhǔn)了流量,希望通過將流量轉(zhuǎn)化到電商業(yè)務(wù)和其它廢品回收領(lǐng)域,以求實(shí)現(xiàn)盈利。

    據(jù)悉,飛螞蟻目前的營收大頭并不在舊衣物回收上,而是在電商業(yè)務(wù)上。馬云透露,2018年飛螞蟻在廢舊物衣物回收上的營收大概有幾百萬元,但是在電商和廣告上的營收卻高達(dá)3000萬元左右。僅以電商為例,借助其公眾號(hào)上積累的上百萬粉絲,2018年其電商交易額達(dá)到5000萬元。

    據(jù)了解,目前飛螞蟻除了接入阿里系各平臺(tái)外,也接入了京東、58旗下的二手交易平臺(tái)“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,但是來自阿里系的訂單量卻是最大的,“而且大的不是一點(diǎn)點(diǎn)”。

    馬云表示,飛螞蟻在阿里系平臺(tái)上獲得的回收訂單從最初每天幾百單到現(xiàn)在每天上萬單。“阿里最開始沒有發(fā)現(xiàn)用戶的這個(gè)需求,飛螞蟻把這個(gè)業(yè)務(wù)培養(yǎng)起來了”,他稱,雖然阿里現(xiàn)在也涉足了手機(jī)回收、家電回收等整個(gè)回收板塊,但是從訂單量來看,舊衣物回收的訂單量是最大的。

    除了居民處理舊衣物的強(qiáng)需求,阿里對(duì)用戶的另外一個(gè)重要吸引力來自螞蟻森林。據(jù)了解,在阿里平臺(tái)進(jìn)行二手衣物回收之后,阿里會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)790克螞蟻森林能量,遠(yuǎn)超過大部分消費(fèi)能獲得的能量,因此吸引了不少用戶,“部分用戶就是為了獲取螞蟻森林的能量來進(jìn)行二手衣物處置”。

    相比其它平臺(tái),“阿里做這個(gè)事情比較成功”,一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里發(fā)現(xiàn)了這個(gè)入口的價(jià)值后,已經(jīng)開始將二手衣物回收作為一個(gè)強(qiáng)服務(wù)入口進(jìn)行推廣。

    以強(qiáng)需求的業(yè)務(wù)作為入口吸引流量,通過電商進(jìn)行變現(xiàn)的模式在各行各業(yè)都屢試不爽。不過歸根結(jié)底,這種模式的基礎(chǔ)還是建立在舊衣回收這一基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上,只有基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)固才能帶來穩(wěn)定的流量。

    馬云認(rèn)為,舊衣物回收平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)首先體現(xiàn)在成本和服務(wù)上。他表示,過去幾年飛螞蟻已經(jīng)進(jìn)入了300多個(gè)城市,把這個(gè)行業(yè)篩選了一遍,目前合作的60多家分揀工廠是行業(yè)中規(guī)模較大比較規(guī)范的工廠。

    在馬云看來,“未來單純只做一個(gè)環(huán)節(jié)肯定都不會(huì)好過”。此前,飛螞蟻已經(jīng)投資了物流公司、出口公司和再生處理公司,并且很多合作的分揀工廠業(yè)務(wù)依賴于飛螞蟻,因此對(duì)于分揀工廠也有較強(qiáng)的控制力,希望未來能夠把各個(gè)環(huán)節(jié)都整合起來形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

    無論如何,舊衣物回收行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新的時(shí)代,在互聯(lián)網(wǎng)思維的加持下,這個(gè)行業(yè)將會(huì)迎來何種變局值得期待。

     
    (文/小編)
     
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