「凄慘」與「灰暗」，或許是對2020年全球傳統(tǒng)體育賽事市場最好的形容詞。
經(jīng)過了一個多月的爭論后，2020年東京奧運會的舉辦時間終于塵埃落定，將于明年2021年7月23日至8月8日舉行;同樣延期一年的還有12國聯(lián)合舉辦的第16屆歐洲杯、美洲杯等大型洲際賽事;另有中超、CBA開賽遙遙無期......新型冠狀病毒的流行，讓包括奧運會在內(nèi)的大小賽事，都遭遇了史無前例的停擺狀況，這對熱衷于贊助體育賽事的家電企業(yè)是個不小的打擊。
當(dāng)保溫杯配枸杞不再只是段子，當(dāng)90后已不能算作是傳統(tǒng)意義上的年輕人時，感到危機的還有企業(yè)，畢竟曾經(jīng)熟悉的目標(biāo)消費群體發(fā)生了乾坤大挪移的變化。家電企業(yè)對這種危機更加感同身受，于是紛紛尋求讓自己年輕起來的途徑，體育營銷便是一個方向。
體育營銷對于家電企業(yè)來說，屬于一種"四兩博千斤"的杠桿游戲，玩得好，企業(yè)不僅可以在賽事期間策劃一系列與之有關(guān)的活動不斷引爆話題，而且可以更多地與年輕球迷進行互動，擴大品牌在年輕消費群體的知名度和認(rèn)可度。可以說，體育營銷不僅是家電品牌拉近與年輕消費群體距離感的一種行之有效的方式，也是流量轉(zhuǎn)化為銷量的一把利器。
據(jù)《華夏時報》報道，中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長董敏表示：“原來我們判斷今年的體育營銷預(yù)期會為電視行業(yè)帶來300萬臺增量，為空調(diào)行業(yè)帶來150萬臺增量，但現(xiàn)在直接落空了。”
依據(jù)當(dāng)下全球疫情的發(fā)展態(tài)勢，可以預(yù)計未來還有相當(dāng)長的時間內(nèi)，品牌需要在線下場景缺失的背景下與營銷作戰(zhàn)。對于品牌而言，線下賽事的停擺，并不意味著體育營銷的暫停。體育賽事的停擺，恰好能讓企業(yè)有更多的時間去思考，體育營銷這條路還能怎么走。
比如，短時間內(nèi)聚集了大量人流的健身直播平臺，不失為一個機會。
事實上，此次疫情已經(jīng)讓很多企業(yè)意識到品牌線上激活的重要性。體育營銷專家認(rèn)為，疫情持續(xù)肆虐催促著大眾提升對于免疫力的認(rèn)知，而運動無疑是提升免疫力的絕佳途徑，盡管無法出門，大家都開始通過不同的辦法來投入到運動鍛煉中。這對于體育營銷的品牌企業(yè)來說是個新的機會，如何通過運動本身切入來完成品牌溝通傳播可以作為疫情期間新的營銷課題。
的確，新冠疫情的爆發(fā)讓更多人認(rèn)識到了健康的重要性，也激發(fā)了全社會健康意識的覺醒。早前，Keep達人課程設(shè)計師蘇若莘曾走進央視新聞直播間，和Keep一起為全國人民量身打造了一套家庭健身操，倡導(dǎo)居家期間不忘運動。直播當(dāng)晚，有上億觀眾一起參與到了這場運動中來。另據(jù)PP體育此前公布數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間的場均觀賽人數(shù)上漲了151.4%，其中OTT大屏端“聚體育”增長超過300%，自2月22日OTT端上線健身節(jié)目以來，截止2月27日，已有超過100萬人次大屏觀看健身直播;剛剛完成千萬級A輪融資線上直播健身平臺TT直播健身透露，一月下旬開始，增長速度達到日均20%的增長，目前已經(jīng)有幾十萬的注冊用戶，預(yù)計今年二季度用戶超過百萬。
疫情期間，另一個潛在的營銷重點或許是電競賽事。日前采用“云賽事”舉辦的電競聯(lián)賽給當(dāng)下略顯枯燥的體壇帶來了一絲別樣活力。據(jù)國內(nèi)專業(yè)電競媒體統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，電競聯(lián)賽LPL3月9日采用“云賽事”恢復(fù)比賽后，直播觀賽熱度不減，日均獨立訪客數(shù)相比第一周繼續(xù)提升，較2019年LPL春季賽同比增長超30%，成為近乎陷入停滯的國際職業(yè)體育賽場中最搶眼的一朵花。對于家電品牌而言，電競賽事或許是如今大停擺局面中一片值得轉(zhuǎn)移開拓的新戰(zhàn)場，要不要趁著電競大熱進入，這是一個值得思考的問題。
當(dāng)然，自古以來體育營銷就是把雙刃劍，并非搭上體育這輛“順風(fēng)車”就代表一勞永逸。對于眼下，多位體育營銷專家給出了相似的建議：一方面，是企業(yè)需要變革，變革不只是改變自己，也意味著將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N全新的體驗和感知維度。另一方面，要抓住時機，修煉內(nèi)功，借機展現(xiàn)自身產(chǎn)品的先進性、健康性，讓用戶體驗到實在好處，即使疫情過去還是大有可為，這樣才能在未來的市場當(dāng)中確立自己的地位。
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