全裝修時代家居行業洗牌加劇

　　龍頭房企盡管對萬億級的家居市場覬覦已久，但碧桂園、恒大、龍湖等頭部和腰部企業近年加速搶灘，顯然已經開始動搖傳統家居行業原有的生態結構。

　　年初，一場突如其來的疫情，幾乎讓所有家居企業都跌入了銷售寒冬。有數據顯示，今年一季度全國規模以上建材家居賣場累計銷售同比下降了53.45%。而南方產業智庫監測的歐派、索菲亞、尚品宅配等多家龍頭企業前三個月營收和凈利潤均出現大幅下滑。

　　龍頭企業如此，占據全行業八成以上的中小企業就更加是首當其沖。有分析稱，今年的疫情將加速家居行業的洗牌，在全裝修時代，企業的轉型升級已迫在眉睫。

　　一季度家居行業營收普遍下滑

　　家居是公認的大行業，整個上下游產業鏈連結的細分市場多如牛毛，大眾最廣為熟知、數量占比最大的就是各類家居賣場和零售企業。除此以外，還包括家裝建材、家居定制、家用紡織、智能家居等。據企查查數據顯示，截至2020年4月末，我國家居行業關聯企業注冊量已突破345萬家，而目前在業存續就超過100萬家。

　　不過，受疫情等外圍因素沖擊，今年一季度家居企業可謂壓力重重。從南方產業智庫監測的歐派、索菲亞、尚品宅配等多家龍頭企業公開發布的業績數據來看，除我樂家居等個別企業營收和利潤同比增長為正外，其他絕大部分企業均出現營收和利潤大幅下滑的情況。其中龍頭企業歐派家居一季度營收14.30億元，同比下滑35.09%，凈利虧損1.02億元，同比下滑210.3%;索菲亞營收7.63億元，同比下滑35.58%，凈利虧損0.17億元，同比下滑115.48%;尚品宅配營收6.69億元，同比下滑47.46%，凈利虧損1.56億元，同比下滑589.26%;志邦家居營收3.26億元，同比下滑21.19%，凈利虧損0.45億元，同比下滑241.27%;金牌廚柜營收2.67億元，同比下滑3.93%，凈利增長0.06億元，同比下滑66.49%。

　　家居賣場的情況同樣不容樂觀。根據商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的全國建材家居景氣指數BHI 2020年3月份數據顯示，全國建材家居景氣指數為71.92，環比上漲29.64點，同比下降32.99點。全國規模以上建材家居賣場3月銷售額為328.5億元，環比上漲8438.72%，同比下降63.84%。而2020年一季度累計銷售額為934.6億元，同比下降53.45%。

　　大行業小企業的整體格局未變

　　事實上，一季度是房地產傳統的銷售淡季。作為高度依賴房地產行業新房裝修來拉動銷售的家居行業，在歷年的前三個月業績都說不上亮麗。加上今年受疫情影響，許多賣場和零售企業為了限制人流都關閉了線下實體店，一些家制定制企業亦因為社區封閉管理的影響而無法進入樓盤開展業務，從而導致銷售大幅下滑。

　　因而，部分受訪企業告訴南方日報記者，隨著房地產等相關企業積極推進復工復產，家裝和家居消費也已逐步恢復正常。尤其是隨著樓市的回暖，一季度受到疫情壓抑的需求正在重新釋放，相信二季度整個家居行業的業績必將大幅好轉。

　　在過去20多年來，中國的家居行業一直處在穩步發展的軌道上。根據中裝協統計，中國的家裝、建材、家居市場(簡稱“泛家居”)規模合計達4.43萬億元。盡管近幾年建材家居賣場受到線上阻擊而呈現流量下滑的趨勢，但是家居行業的整體規模仍在穩步增長。

　　不過，高速發展的同時，國內的泛家居行業也存在小散亂和低價競爭激烈的痛點問題。近年來，隨著網絡電商和整裝定制的崛起，以及VR等新技術的應用，一些龍頭企業開始不斷嘗試用新的商業模式來整合零散的家居市場，然而，“大行業小企業”的整體格局依然未變。

　　企業轉型升級迫在眉睫

　　有觀點認為，技術含量不高、準入門檻太低是造成當前國內家居行業企業良莠不齊、魚龍混雜的局面。一旦外部經濟形勢和環境出現變化，中小企業將首當其沖。

　　據有關機構統計，中國家居行業成規模的生產企業里邊，員工在300人以下的占據了八成。近年來，隨著房地產的增速放緩，家居行業的產能過剩將日益突顯。在零售端，宜家等龍頭企業已連續幾年出現增速下滑的現象。

　　2020年，一場突如其來的疫情，正在對國民的居住價值理念產生顛覆性的影響。在安全、健康、智能等新價值理念的引領下，健康住宅、智能家居、綠色家居即將成為家居行業未來的主要發展方向。與此同時，房地產企業“闖入”家居行業引發的“鯰魚效應”，也在加快行業的洗牌速度，一些長期依賴惡性競爭來獲得生存空間的中小企業將逐步被淘汰出去。

　　值得注意的是，今年全國兩會，政府工作報告明確提出要推動智能家居、全面推進“互聯網+”，打造數字經濟新優勢。在業內人士看來，這實際也為建材家居行業未來的發展指明了方向。

　　有分析稱，中國家居行業的全裝修時代已經來臨。今后，對市場起主導作用的家居企業，很可能開始轉向開發商或提供全套定制服務的互聯網家裝公司，從而繞開傳統家居賣場。而面對家居消費結構不斷分層化、個性化以及銷售模式要求線上線下融合發展的形勢巨變，企業必須盡快找到新的解決方案去滿足市場日益多元化和人性化的消費需求。南方產業智庫則分析指出，面對疫情的沖擊和行業的洗牌，國內的家居企業在“大魚吃小魚式”的優勝劣汰的新生態環境下，要想立穩腳根，贏得更多的市場空間，無疑要抓住政策和行業的新機遇盡快推動自身的轉型升級。