電子商務的興起帶動第三方物流發(fā)展的可行性報告

物流外包在給企業(yè)帶來利益的同時,也隱含著諸多風險。   西安才佑企業(yè)管理咨詢有限公司 （www.146b.com）自成立以來，憑借優(yōu)良的服務意識和敬業(yè)精神，致力于為企業(yè)、個人提供專業(yè)化、個性化、系列化的投資信息咨詢、工程項目管理及項目可行性研究報告編制服務，為眾多客戶解決了投資項目建設及融資期間的難題，成功案例遍布全國各地，獲得了廣大客戶的高度認可和一致好評.電話： 18502987773   15029295026

      因此,外包風險控制日益成為企業(yè)物流外包面臨的新問題。鑒于此,本文從系統(tǒng)的視角對企業(yè)物流外包風險的形成機理、控制策略與方法進行深入分析,達到了預期研究目標,主要創(chuàng)新性研究工作及其結(jié)論總結(jié)如下:構(gòu)建物流外包風險的系統(tǒng)動力學模型。在明確建模目標、確定系統(tǒng)邊界之后,從風險因素子系統(tǒng)、風險子系統(tǒng)、風險控制策略子系統(tǒng)、績效子系統(tǒng)分析物流外包風險系統(tǒng)結(jié)構(gòu),并闡述各個子系統(tǒng)內(nèi)各因素之間的關系,得出各子系統(tǒng)的因果關系圖,從而建立物流外包風險的系統(tǒng)動力學模型,并對模型進行模擬分析,結(jié)果表明:(1)風險控制的有效性是抑制風險發(fā)生的關鍵變量;控制策略實施的時間延滯現(xiàn)象是影響外包風險控制的重要因素。(2)從系統(tǒng)論的視角提出物流外包風險分析框架與流程。本文結(jié)合物流外包風險的特征,用系統(tǒng)思考的方式來研究物流外包風險,從物流外包的風險因素、風險后果和主要風險類型三個層面,構(gòu)建物流外包風險分析的結(jié)構(gòu)體系與框架流程,并從外部環(huán)境和內(nèi)部系統(tǒng)兩個方面對物流外包風險因素進行系統(tǒng)分析。在此基礎上歸納出四種主要的外包風險后果,并根據(jù)風險后果提出將物流外包風險劃分為成本風險、質(zhì)量風險、時間風險和依賴性風險。(3）應用委托代理理論建立選擇第三方物流服務商的信息甄別模型和外包執(zhí)行過程中的質(zhì)量風險控制模型。在信息甄別模型中,主要根據(jù)博弈論的顯示原理設計不同的報酬合同讓物流服務商選擇,重點考慮信息對稱情況下和信息不對稱情況下外包企業(yè)的機制設計;在質(zhì)量風險控制模型中,分別建立第三方物流服務商和外包企業(yè)的收益函數(shù),并對物流服務商在投機、不投機和選擇性投機三種情況下外包企業(yè)的風險控制策略進行具體分析,設計出不同情況下外包企業(yè)的最優(yōu)激勵系數(shù)和最優(yōu)監(jiān)控力度

(4)建立物流外包成本風險控制的實物期權(quán)模型。結(jié)合物流外包風險的特點和實物期權(quán)的應用步驟,設計物流外包風險控制的實物期權(quán)框架,識別出相對應的控制各種物流外包風險的實物期權(quán);并在Nembhard和許民利等學者研究的基礎上,考慮物流外包的四種不確定性因素建立物流外包決策的實物期權(quán)模型,并結(jié)合具體實例進行模擬分析。